Revue des actifs et structures du club générant des recettes fixes Le budget du Club Sfaxien a atteint plus de sept millions de dinars pour la saison 2006/2007.
Les revenus les plus importants proviennent de la cession des joueurs avec plus de deux millions de dinars, soit plus du quart du budget. Ce rapport sera vraisemblablement encore plus important dans le budget de la saison en cours. Les recettes fixes de billetterie, sponsoring et droits de transmissions ne représentent ensemble que le quart du budget du club.
Les recettes fixes peuvent-elles constituer une part plus importante dans le rapport financier ? Nous essayerons dans cette contribution de faire un point sur les structures et infrastructures qui offrent au CSS des revenus fixes ou qui lui économisent des dépenses.
La structure suprême du CSS est le Haut Comité de Soutien. Dans le rapport financier, les apports de ce comité s’élèvent à 350 milles dinars, soit moins de 5% du budget du club. Si nous nous arrêtons à ce chiffre, nous pouvons juger que le Comité de Soutien n’est pas capable de participer significativement à la couverture des dépenses. Cependant, l’apport du HCS pourrait inclure aussi les subventions directes de ses membres qui ne passent pas par le comité, mais aussi les recettes indirectes provenant de l’influence de cet organe. Il est donc difficile d’estimer l’apport de cette structure. Si son rôle est plus important que le rapport annuel le laisse entendre, sa générosité reste toutefois tributaire des affinités entre ses membres et le président du club et de la santé économique des principaux mécènes, d’où le caractère aléatoire du montant de ces dons.
Sur le niveau de l’infrastructure, un premier constat : Le Club Sfaxien, une des plus grandes écoles de football de Tunisie ne dispose d’aucune chambre capable d’héberger ses joueurs jeunes ou séniors. L’ancien local n’est pas entretenu, le nouveau pas encore prêt. Nos joueurs non originaires de Sfax sont hébergés dans un hôtel privé. Les jeunes du centre de formation sont quant à eux logés dans des appartements loués au centre ville. « Nous dépensons plus de 18 000 dinars par mois pour héberger et nourrir les jeunes du centre de formation » nous confie M. Moncef Khmekhem, vice président chargé des sections jeunes. Nos rivaux du parc B disposent d’un complexe en plus d’un hôtel moderne. Ce problème ne se pose même pas chez les étoilés, équipe dirigée par des hôteliers.
Pour les revenus de la billetterie, le stade à la disposition du CSS, Taieb M’hiri a une capacité de 12 000 spectateurs. Il est comparable aux stades d’équipes de milieu de tableau comme celui de Bizerte (11 000) ou Monastir (10 000) mais pas aux stades à la dispositions des autres équipes qui jouent habituellement pour le titre : El Menzah (40 000) et Sousse (28 000). Le Club Sfaxien n’est donc pas l’équipe la plus gâtée en terme de revenus de billetterie par rapport aux trois autres grands de notre championnat.
Concernant les actifs propres au CSS générant des revenus, dans son interview accordée à notre site en avril 2005, M. Zahaf a parlé de projets ambitieux qui pourraient mettre un terme définitivement aux problèmes financiers du CSS : Une société de merchandising qui rapporterait au club 1.6 millions de dinars par an. Un Club du Club qui drainerait deux millions de dinars par an. Trois ans après, le Club du Club n’est aujourd’hui qu’un rêve. Le Club Sfaxien ne dispose d’aucune boutique. Le Club Africain qui a inauguré sa boutique depuis déjà quelques années, a lancé depuis septembre 2006 sa boutique en ligne. Les maillots, écharpes et autres produits dérivés du Noir&Blanc sont vendus aujourd’hui par des commerçants qui n’ont aucun lien de près ou de loin avec l’association. Ce sont les autres qui profitent de la marque CSS.
D’un autre côté, et compte tenu de la base populaire importante du club, les supports médiatiques peuvent être une importante source de revenus. Le nouveau site officiel et le magazine du club « Abtal » sont deux projets qui ont vu le jour en novembre 2007 : Mieux vaut tard que jamais ! Ces deux médias devraient devenir deux supports importants pour le sponsoring et pour les abonnements aussi en ce qui concerne le magazine. Le lancement du site officiel est accompagné de deux médias web que sont la radio déjà lancée et la télévision qui verra le jour prochainement. Si nous ne doutons pas de l’importance de la radio web pour l’information des supporters d’un côté, notamment ceux à l’étranger, et pour constituer un support de publicité de l’autre, elle ne pourra pas avoir le même rayonnement qu’une radio FM. Le projet de radio FM a été justement annoncé lors de l’Assemblée Générale de 2007. Cinq mois après, les dirigeants de notre club sont moins optimistes. Le responsable de la communication, M. Abdelkrim Ktata ne voit pas cette radio venir à court terme : « Il nous faut un budget minimum de un million de dinars pour lancer cette radio. Elle sera capable de s’autofinancer par la suite et d’apporter des revenus importants au club » nous précise M. Ktata. « Elle sera même capable de mettre fin à tous les problèmes financiers du CSS » ajoute-t-il. Les ambitions de M. Ktata ne s’arrêtent pas à une radio FM. Une TV CSS fait aussi partie de ses programmes, mais sûrement pas pour le court terme. Il est confronté à un problème de financement. « Le CSS est capable de sacrifier une saison en vendant tous ses meilleurs joueurs pour mettre en place des projets rentables et en finir avec ses crises financières, mais nous serons confrontés à la colère du public».
En conclusion, L’équipement du nouveau complexe est la priorité. L’édification d’une nouvelle cité sportive à Sfax est une nécessite. Une réflexion sur l’avenir de l’ancien local et sur les projets garantissant des ressources fixes est importante. Il est difficile au Bureau Directeur d’allouer un budget aux grands projets et de faire face à la pression des résultats au même moment. Il est donc de la responsabilité du Comité de Soutien de prendre ce sujet sérieusement en main et d’y travailler en autonomie. Si nous croyons que ‘les sages’ du club doivent garder leur rôle de ‘gardiens du temple’, il est venu le temps à ce comité de s’élargir et de se rajeunir.. ou du moins à s’ouvrir et à collaborer avec les ressources dynamiques qui se manifestent aujourd’hui à Sfax comme à Tunis ou ailleurs pour aider le club, sans que leurs actions ne soient organisées ou coordonnées. La nouvelle association SOCIOS, nouveau groupe de supporters jeunes et moins jeunes dynamiques et créatifs, serait-elle le maillon qui manquait dans les structures du club pour mettre la machine en marche ?
de nos jours tout ne marche qu'avec de l'argent. Fini l'ameuteurisme où l'on voit des jeunes se lancer dans le bain sans calcul.Ma reflexion s'articule sur deux axes : 1. je crois qu'il y a une loi qui permet aux entreprises d'aider financièrement les équipes sportives sans que l'argnt dépensé ne soit taxé. c'est alors à nos responsables d'user de leur savoir faire pour laisser les chefs d'entreprises de la région (et dieu seul sait combien ils sont nombreux qui sont fans du css). ces mêmes chefs d'entreprises peuvent acheter des abonnements annuels pour l'accès au stade M'hiri et les mettre à la disposition des ouvriers qui se distinguent par leur rendement et leur amour pour le css. 2. les joueurs eux mêmes peuvent par dévouement au maillot quils endossent et les résultats positifs qu'ils enregistrent peuvent drainer des foules appréciables qui à leur tour remplissent les caisses du club.
2. 04-03-2008 08:19
Avis
Je suis tout à fait d'accord avec le contenu de l'article on souffre beaucoup au CSS pour assurer la saison sportive convenablement et un grand effort est fourni par tous le staff du club administratif technique et médical.Concernant les dépenses de 18 milles dinars par mois pour heberger les nouveaux recrus des jeunes je pense que c un peu exagéré et ils auraient du aménager l'ancien local avec les dépenses d'un mois seulement et éviter 180 milles dinars par an qui constitue la moitié du budget des jeunes c juste une reflexion et je respecte enormément l'effort fourni par monsieur Moncef Khemakhem et son stadff pour encadrer les jeunes footballeurs
3. 15-02-2008 13:28
objectifs atteignables!
Il est clair que ces objectifs sont atteignables si elles sont suivies par des actions appropriées. Je me dmande comment est-ce possible qu'on parle de projets type radio et autres médias alors que nous savons tous que ce qui amène de l'argent: les shops, la vente des droits à l'image du CSS (droits TV,...) et la conception de nouveuax produits à l'effige du CSS et qui ne soient pas 'mdharr7in'. Salutations à tous les vrais supporters!
4. 26-01-2008 10:08
cssmylove
As a person loving deeply our club and have passed all his youngest daily live inside the css and sfax stadium "TM", I hope to see in near future and before the end of june 2008 , all the members of our club unified,this will be the only one way to reach the national & international high level professional team.This object will be practically realized with the solidarity between all the css members ( CSS family includes all persons loving our club from sfax or from any other region of tunisia) and particularly the members who can have now a big influence in our club life. So I would like to talk by this comment to some ex presidents of our club to discharge their mind from all the past events ,and to look only for the css future and I know that all these persons love the CSS more than their wifes.So Mr X and Mr Y ; pls try to act and not to talk only and try to realize some thing to your club and especially to make an effort to get an adequate stadium for our club and for our prestigious town. A stadium with a capacity 30000 or 40000 will solv all the financial problems of the CSS and will classified our Sfax in his normal and very normal position as the second town of our country Tunisia. Finally , I hope that this new commission names "strategic" which have been created recently inside the css directorate will work hardly to give an adequate strategic plan in order to upgrade the quality of management and to avoid the personalisation of the work and decisions inside the club and to give a big impotance to the "Medium" class of the the css family members since that the majority of sfaxian people are from this class ant to open completely the door for all persons to give their opinions in the near future. This is my opinion to solv the big problem of our lovely css and our discussion will be continues. Congratulations for all the efforts given to put our team in the best and safety way.
Le budget du Club Sfaxien a atteint plus de sept millions de dinars pour la saison 2006/2007.
